香港张家乐逍遥

张玉麟是香港华人社会的重要人物之一，其家族遗产丰厚，在香港地产业界有着广泛的影响力。然而，在张玉麟与他的家族走过的漫长岁月中，有着许多曲折离奇的故事。

家族传承之道

张玉麟很早就开始将其事业和财富的管理权交给儿子。作为家族的顶梁柱，他认为要让家族的传承之道沿袭下去，必须要有自己的人来接手。因此，他在家族企业和家庭财产管理上，非常注重家族成员的培养和关注。他会选派一些有才干的子女到集团公司实习，让他们能够亲身体验企业的运营，并分配任务、工作岗位和责任让其去完成。

与此同时，张玉麟也在家庭教育上下足了功夫。他从小对子女进行教导和塑造，注重传承家族的价值观念。他劝导子女们不要妄想靠短时间的投机致富，必须在经济建设中有长远规划和战略。这些做法被广大家族成员所认可，达到了不可磨灭的影响。

家族的金融探涉

在财富管理方面，张玉麟家族显然是相当有经验和实力的。传闻张玉麟在早年时，就通过股票、石油各种期货线投资，成为了一个值得一提的财富管理高手。他拥有广阔的金融人脉，深谙股票大宗交易等运作流程。进入1997-1998年间，当中国货币危机使港元曾走向破产边缘，灵敏感应的张玉麟迅速架空了一大批的负资产，最终做到了以损为盈。

张家在资产配置上，极其看重股票投资的长远性及其带来的复利效应，长达15年的股票投资实践使得张家彻底脱离了环球财务市场的局限，通过自主控制的资产配置优化其家族财务理财。

家族企业的求变之道

张玉麟家族经营的企业千变万化，然而，他们遇到了很多危机和困境，也改革不停地尝试。除了广泛而成功的 Vincent House 、 the Pacific Place 及其他大型商业地产项目外，他们还将目光投向了建筑工程、制造业及娱乐业等领域。1989年，朱光辉先生为了打响帕莎菲克的品牌，即使没有大额的贷款也在想尽办法开拓业务，建立自己的制图团队、大量招募基层技术人员、大胆尝试新技术，仅仅用了三年的时间，就将一家拥有15名员工，年产值不到5000万元的企业，建立成一个为欧美、东南亚国家进行实验室及医药设备生产与服务，并在全球市场上影响力不断扩大的综合性公司。

这一次新的拓展，广有影响，近年来成为家族经营与创新的范例。家族成员们一直在推动家族以进化的态势前进， 也从未放弃经营创新，例如投资于创新型企业、拓宽组合及从传统领域向革新领域的拓展，他们已逐渐转向更长期的发展和业务研究、投资方向更注重颗粒化与产业链的深入，建立了一系列成功的投资课程。