审计中的治理层与管理层

治理层和管理层的定义

在审计中，治理层（governance）和管理层（management）都是非常重要的概念。治理层指的是公司的董事会和高级管理人员，他们负责制定公司的政策和战略，管理公司整体的风险和运营。而管理层则是直接管理公司各个部门和业务的人员，他们负责落实治理层制定的政策和战略，实现公司的业务目标。

治理层和管理层的职责

治理层和管理层在公司的运营中各有不同的职责。治理层主要负责公司的整体监督和控制，包括制定公司的组织架构与管理制度，制定公司的战略和目标，建立公司的内部控制和风险管理系统等。治理层还需要保护公司的利益和股东权益，监督管理层的行为，并对公司的财务报告和内部控制制度进行审查和监督。

管理层则是公司的具体执行者，负责实现公司制定的战略和目标。他们需要制定具体的业务计划和操作流程，落实公司的各项政策和规定，并对公司的业务和财务状况进行监督和管理。管理层还需要负责公司内部的人员管理、生产管理、市场管理等具体业务的管理。

审计中治理层和管理层的关系

在审计中，治理层和管理层的分工是非常重要的。审计师通过审计，需要了解公司的治理和管理制度是否合理，是否能够有效的控制公司的风险，从而评估公司的经营状况和财务状况。因此，审计师在审计过程中需要与公司的治理层和管理层沟通，了解公司的组织架构和管理制度，以及公司的运营情况和财务状况。

治理层则需要配合审计师的工作，提供各种有关公司治理、财务和内部控制的信息和资料，并对审计师提出的问题进行回答和解释。治理层还需要负责对公司的财务报告进行审查和批准，并在审计师提出的问题得到解决之后签署公司的财务报告和审计报告。

管理层则需要向审计师提供公司的各项业务和财务资料，并对审计师的问题进行回答和解释。管理层还需要配合治理层的工作，执行公司的各项管理制度和流程，确保公司的日常运营和决策不会受到任何影响。

治理层和管理层在公司的运营中各有不同的职责和分工。在审计中，治理层需要对公司的财务报告和内部控制进行审查和批准，并在审计师提出的问题得到解决之后签署公司的财务报告和审计报告。而管理层需要向审计师提供公司的各项业务和财务资料，并对审计师的问题进行回答和解释，以保证审计工作的顺利进行。因此，治理层和管理层都是审计师重要的合作对象，他们需要密切合作，共同推动公司的发展和审计工作的顺利进行。