360元首周鸿祎的人生轨迹

创业的艰辛

2003年，周鸿祎离开了他的工作，在北京疯狂的创业。在最初的三个月里，他几乎没有任何收入，他靠着出售自己的房子和转让股权维持生计，同时发现，并没有太多人相信他的梦想，他的团队还一度万念俱灰。

周鸿祎非常感谢最初支持他的那些人，然而，等待他的不仅仅是他们冷漠的态度，周鸿祎多件事都暗示着创业者必须准备克服一系列难题。在自己的创业生涯中，周鸿祎切实感受到，建立和领导一支成功的团队比他预想的要困难得多，周鸿祎也意识到了随着公司规模的增大，他的角色和职责也在发生着相应变化。作为一个元首，他的职责不仅在于确保公司内外秩序井然，同时也要帮助团队规划未来战略，在这个过程中，周鸿祎从具有追求完美的工程背景中脱颖而出，以出色的领导能力成为了360的领头人。

技术与产品的完美结合

周鸿祎一直坚持技术与产品的共同发展并且相信这是软件公司持续发展的必经之路。及时了解市场变化，同时在用户需求中迅速掌握市场趋势也让360的产品在市场上占据了一席之地。在周鸿祎剖析360成功的结构和思想中，他提到：充分了解用户需求的方法是，在开发软件过程中需要与用户进行反复的沟通，这样才能完全做到让他们的需求得到满足。

在360的生态系统中，技术是公司的基础，同时周鸿祎也始终坚持产品与技术并举，激励其员工不断地进行创新。在这方面，周鸿祎的经验表明，软件企业的成功是别人与自己的差距，而这种差距是通过我们人才配备、技术水平、管理制度、营销能力等多个方面所产生的；而在360业务当中，周鸿祎关注的就是技术创新和产品快速上市的结合。

人生不止眼前的苟且

周鸿祎在创业之前，曾是一名工程师，通过精准、一丝不苟的工作态度，他在这个岗位上干出了业界优秀的表现。尤其是在他创立了360之后，他始终保持工程师精神，认真对待每一个用户的反馈和建议。

此外，周鸿祎也始终坚持着“仁爱”这一道德准则。儒家文化深入人心，同样地，对于一家企业来说，要以仁爱为基石也是关键的。周鸿祎是一个有远见的领导者，他所发扬的企业文化始终是“爱产品、爱用户、爱员工”。这份爱让公司和员工更加紧密地联系在一起，也使得360能够更好的服务用户，拥有更强的执行力，最终获得了市场的认可。

综合来看，360元首周鸿祎在公司创立过程中经历了很多风雨，但他并没有被这些挫折打倒，继续坚定地朝着公司的大局方向前进。他相信，在技术与产品相结合的基础上，以及在仁爱为基石的企业文化的支撑下，360必将在未来得到更加持续的发展。